如果用一個關鍵詞來概括2025年的中國車市，“復雜”或許并不為過。新能源滲透率持續走高，價格戰仍在延續，技術路線加速分化，消費者的理性程度前所未有……卷配置、卷價格的競爭模式逐漸走向邊際遞減，安全、品質、服務與長期使用價值，正在重新成為市場的核心議題。在這樣的背景下，車企之間的差距，開始從“短期聲量”轉向“長期能力”。

也是在這一年，廣汽傳祺完成了其新一輪戰略轉型過程中的關鍵一躍。不同于激進式的突圍打法，廣汽傳祺在2025年呈現出的，是一種明顯帶有“戰略定力”的發展節奏。在改革陣痛與行業波動并存的環境中，傳祺并未試圖以情緒化的市場行為換取短期銷量，而是持續在品牌、技術、產品、服務與社會責任等多個維度打磨體系能力。回看這一年，廣汽傳祺究竟交出了一份怎樣的階段性答卷，或許值得放在更長的時間坐標中審視。

 

品牌煥新：從“產品線擴充”到“價值體系重塑”，傳祺向往的階段性落地

2025年，廣汽傳祺最具標志性的動作，無疑是“傳祺向往”車系的正式成型。今年3月，廣汽傳祺攜手國產大飛機C919，發布全新“傳祺向往”車系。這一動作本身，就釋放出明確的品牌信號：向往并非單一車型，而是承載傳祺新能源轉型的重要品牌載體，其底層邏輯并非參數競爭，而是價值重構。隨后半年時間內，傳祺以相對密集卻不失節奏的方式，陸續推出向往S7、向往M8、向往S9三款重磅車型，覆蓋SUV與MPV兩大核心細分市場，兼顧家庭與商務需求，形成清晰的產品矩陣。這種“半年三車”的節奏，在當前趨于保守的行業環境中并不常見，但其背后并非倉促鋪量，而是建立在長期技術儲備之上的系統化落地。

 

在剛剛結束的廣州車展上，廣汽傳祺對“傳祺向往”的定位進行了進一步聚焦，明確提出要將其打造為“無里程焦慮的新能源車系”，并圍繞“長續航、高品質、高保值”三大核心價值進行強化。這一定位，某種程度上回應了當下新能源用戶最真實的使用焦慮，而非單純迎合參數榜單。

 

從市場反饋來看，向往車系并未以“爆款式”聲量取勝，但其用戶數量與口碑，呈現出穩定的上升趨勢。自發布大半年以來，向往車系的整體認知度已穩步提升到65.7%.這種相對克制卻持續釋放價值的路徑，恰恰是品牌煥新進入深水區后的常態，而其2026年的發展更加令人期待。

 

用戶服務：從售后支持到生活方式共建，向往的邊界在擴展

如果說產品決定了一家車企能走多遠，那么服務則決定了它能走多久。2025年，廣汽傳祺在用戶服務層面的動作，呈現出明顯的體系化特征。從傳統售后保障，逐步延伸至覆蓋用車全周期、甚至生活方式層面的“航空級服務”體系。